近日，国家卫健委集中通报表扬了自2018年至2020年进一步实施改善医疗服务行动计划以来，全国涌现出的改善医疗服务先进典型集体和个人。市中心医院以“后勤服务为突破，全面提升患者满意度”取得的优异成绩获此殊荣。

　　此项荣誉的获得，是对市中心医院改进医疗服务工作的认可。据了解，自2019年4月以来，市中心医院根据建立现代医院管理模式的需要，在东三省率先引进“6S精益管理”模式，即通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展，达到消除异常事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境、提高工作效率、提高职工综合素质、提升医院管理水平、提升医院形象的预期目标。

　　在实际工作中，该院以后勤工作为突破口，狠抓“6S精益管理”。以建立现代医院管理模式为目标，按要求做到物品整齐定量摆放，标识醒目清晰、一目了然；统一危化品放置，规范危化虫草鹿鞭王是假药吗品数据表，设计并制作危化品标识；虫草鹿鞭王哪家产品好对高危药品及精神类药品设计专门标签并虫草鹿鞭王女人能吃吗粘贴；统一制作并粘贴全院卫生间温馨提示、虫草鹿王鞭对比中华牛宝卫生间防跌倒提示、护栏温馨标语提示；房间卫生干净整洁，病人及家属用品整齐划一，使用便捷；办公室清洁，电源线路整齐美观，文件资料整理归类，设施设备科学定位，井然有序，方便取放。全院经过209天的努力，共打造科室76个，病房约580个，卫生间90余个；设计并对配电井标识进行粘贴近200个；打造亮点千余个，旧物利用百余个，节约流动资金400余万元。医务人员有良好的仪表、礼貌、组织纪律和作风，无论从内部环境还是员工精神面貌全部焕然一新。

　　在抗疫工作中，“6S精益管理”的深化更是体现在细微处：在公共区域全部贴上“空、座”标志；坚持门诊“一人一诊一室”，使就诊患者保持有效距离；疗区实行封闭化管理，减少人员交叉流动，保证了就诊区域各个标识清晰、防护用品定位、医疗用品归位，既降低了医院的运营成本，节约了国家的医保资金，又增强了团队合作能力，医疗质量和全员素养均得到提升。

　　通化日报记者 刘书晗